{"id":5721,"date":"2017-12-19T20:08:39","date_gmt":"2017-12-19T20:08:39","guid":{"rendered":"http:\/\/confio.org.mx\/inicio\/?page_id=5721"},"modified":"2017-12-19T20:09:39","modified_gmt":"2017-12-19T20:09:39","slug":"la-persona-consejera-como-co-creadora-de-capital-social","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/confio.org.mx\/inicio\/la-persona-consejera-como-co-creadora-de-capital-social\/","title":{"rendered":"La persona consejera como co-creadora de capital social"},"content":{"rendered":"

\"foto<\/a><\/p>\n

Por: Emilio Guerra D\u00edaz<\/p>\n

Consejero de Conf\u00edo<\/p>\n

Una de las consecuencias que casi no se perciben de la aportaci\u00f3n voluntaria de una persona que participa en el Consejo Directivo es incrementar el capital social de la organizaci\u00f3n. Pero esta atribuci\u00f3n no se desarrolla por el hecho solo de participar, sino tiene que ver con el papel que juega en el cumplimiento de sus responsabilidades de mayordom\u00eda, pero sobre todo de su proactividad para el cumplimiento de la misi\u00f3n institucional. Para ello la organizaci\u00f3n debe definir expl\u00edcitamente qu\u00e9 entiende por liderazgo.<\/span><\/p>\n

Mientras definimos los rasgos de lo que puede considerarse como liderazgo, podemos adelantar uno que no es: un consejero(a) no es un jefe. Actuar as\u00ed es tener mayor inter\u00e9s en administrar el d\u00eda a d\u00eda de la organizaci\u00f3n que desarrollar un pensamiento estrat\u00e9gico para servir a la comunidad. Esa orientaci\u00f3n es ya una gran contribuci\u00f3n. Se pretende que un consejero(a) sea un l\u00edder y su actuaci\u00f3n coadyuve a crear capital social.<\/span><\/p>\n

Aunque existen diversas definiciones de liderazgo, la tendencia actual es advertir a un l\u00edder no como el que ejecuta un rol o tiene rasgos (psicol\u00f3gicos, sociales, culturales, etc.), sino (seg\u00fan Avolio y Bass, Multifactor Leadership\u2026) aquellas personas que estimulan, motivan e influyen a otros, les plantean desaf\u00edos y acompa\u00f1an su desarrollo y los llenan de confianza para alcanzar bienes comunes.<\/span><\/p>\n

Es ampliamente conocido el concepto de capital social de la visi\u00f3n de Robert Putnam. \u00c9l afirma que los elementos principales que lo constituyen son: la confianza mutua, el compromiso, la tolerancia, el establecimiento de redes o v\u00ednculos de solidaridad, todos ellos se sustentan en normas de reciprocidad (Putnam, Robert; Making democracy work. Civil traditions in modern Italy).<\/span><\/p>\n

Producto de la presencia de capital social dentro de una organizaci\u00f3n sin fines de lucro podr\u00eda revelarse el beneficio que ella obtiene: la \u201cdensidad asociativa\u201d, es decir, la capacidad institucional (o de los integrantes de un grupo social) que desarrollan a su favor en materia de distintos y diversos recursos que puede movilizar a favor de la causa social, para impulsar las transformaciones sociales y su sostenibilidad. Por ello, el liderazgo de un consejero(a) generar\u00e1 efectos hacia afuera de la organizaci\u00f3n actuar\u00e1 como un constructor de puentes, generar\u00e1 mayor confianza en su comunidad, estimular\u00e1 la solidaridad, coadyuvar\u00e1 a construir mayor identidad. Hacia adentro, tambi\u00e9n fortalece la confianza entre los colaboradores, inspira y es ejemplo de actuaci\u00f3n referida a valores y su propia integridad.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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