{"id":7868,"date":"2020-12-22T12:29:51","date_gmt":"2020-12-22T18:29:51","guid":{"rendered":"http:\/\/confio.org.mx\/inicio\/?page_id=7868"},"modified":"2020-12-22T12:37:18","modified_gmt":"2020-12-22T18:37:18","slug":"donantes-y-fortalecedoras-su-rol-hacia-el-fortalecimiento-de-la-confianza-en-las-osc","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/confio.org.mx\/inicio\/donantes-y-fortalecedoras-su-rol-hacia-el-fortalecimiento-de-la-confianza-en-las-osc\/","title":{"rendered":"Donantes y fortalecedoras: su rol hacia el fortalecimiento de la confianza en las OSC"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/confio.org.mx\/inicio\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/boletin-3.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-7869 aligncenter\" src=\"http:\/\/confio.org.mx\/inicio\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/boletin-3.png\" alt=\"\" width=\"561\" height=\"299\" srcset=\"https:\/\/confio.org.mx\/inicio\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/boletin-3.png 561w, https:\/\/confio.org.mx\/inicio\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/boletin-3-400x213.png 400w\" sizes=\"auto, (max-width: 561px) 100vw, 561px\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #993300;\"><strong><span style=\"font-size: 50px;\">S<\/span><\/strong><\/span><span style=\"color: #003366;\">eg\u00fan la investigaci\u00f3n \u201cGobernanza y Transparencia en Organizaciones sin Fines de Lucro en el Norte de M\u00e9xico\u201d realizada por Conf\u00edo entre con informaci\u00f3n de 2018 a 2020 de m\u00e1s de 400 organizaciones, un 25% manifiesta tener problemas en la implementaci\u00f3n de buenas pr\u00e1cticas relacionadas la gobernanza y un 22% en comunicaci\u00f3n y transparencia. Tomando como referencia los hallazgos de la investigaci\u00f3n, as\u00ed como el an\u00e1lisis y diagn\u00f3stico de centenares de organizaciones por parte de Conf\u00edo, se citan algunas recomendaciones para donantes y fortalecedoras:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><strong><span style=\"font-size: 20px;\">1.- Donantes<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #003366;\"><span style=\"color: #003300;\"><strong>Donar informado.<\/strong><\/span> Antes de donar a una organizaci\u00f3n, si es posible, hay que investigar qu\u00e9 organizaciones trabajan en esa tem\u00e1tica, conocer las fortalezas y debilidades de cada una, sus programas y proyectos, sus logros obtenidos, el sustento de su metodolog\u00eda de intervenci\u00f3n, sus evaluaciones, etc.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #003366;\"><strong><span style=\"color: #003300;\">Diagnosticar y comunicar a la organizaci\u00f3n aquellas pr\u00e1cticas que desean ver implementadas en su operaci\u00f3n<\/span><\/strong> y que est\u00e1n relacionadas a la gobernanza, la transparencia y la visibilidad.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #003366;\"><span style=\"color: #003300;\"><strong>Destinar recursos para la transparencia y visibilidad de la organizaci\u00f3n<\/strong><\/span> o del programa y\/o proyecto financiado. <\/span><span style=\"color: #003366;\">Hacerlo es invertir en encontrar nuevos aliados al proyecto, en fomentar que la organizaci\u00f3n pueda atraer nuevos fondos y se desarrolle, en desarrollar conocimiento y confianza, tal como lo hace el donante en su pr\u00e1ctica de negocios.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #003366;\"><strong><span style=\"color: #003300;\">Dar seguimiento e incentivar las buenas pr\u00e1cticas.<\/span><\/strong> Las organizaciones que reciben retroalimentaci\u00f3n de sus donantes sobre las buenas pr\u00e1cticas que son de su inter\u00e9s, son m\u00e1s propensas a fortalecer sus procesos y estructuras a trav\u00e9s del tiempo.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #003366;\"><strong><span style=\"color: #003300;\">Preferir donar a aquellas organizaciones que han alineado sus pr\u00e1cticas a la honestidad, la transparencia y la legalidad.<\/span><\/strong> Verificar los antecedentes con terceros, organizaciones de evaluaci\u00f3n externa, as\u00ed como la alineaci\u00f3n de los propios valores institucionales a la pr\u00e1ctica organizacional, recompensar\u00e1 y fomentar\u00e1 la gesti\u00f3n adecuada.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #003366;\"><strong><span style=\"color: #003300;\">Apoyar los procesos de fortalecimiento institucional y la evaluaci\u00f3n externa, tanto de la organizaci\u00f3n, sus programas y proyectos, como de la auditor\u00eda de estados financieros.<\/span><\/strong> El fortalecimiento en \u00f3rganos de gobierno, rendici\u00f3n de cuentas y comunicaci\u00f3n (visibilidad) deber\u00eda estar acompa\u00f1ado de recursos para la implementaci\u00f3n de algunas actividades b\u00e1sicas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><strong><span style=\"font-size: 20px;\">2.- Fortalecedoras<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #003366;\"><span style=\"color: #003300;\"><strong>Acompa\u00f1ar y asegurar la implementaci\u00f3n de la teor\u00eda.<\/strong><\/span> Los miembros de los \u00f3rganos de gobierno, as\u00ed como directivos y colaboradores tienen acceso a informaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n o consultor\u00eda, que puede no estar reflej\u00e1ndose en la pr\u00e1ctica.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #003366;\"><span style=\"color: #003300;\"><strong>Alineaci\u00f3n de pensamiento.<\/strong><\/span> Se debe continuar el esfuerzo para que las fortalecedoras en sus regiones y estados mejoren su comunicaci\u00f3n, compartan experiencias y construyan un plan conjunto. Incluir a fundaciones y otro tipo de donantes permitir\u00e1 tambi\u00e9n sustentar actividades y satisfacer las necesidades que ambos grupos visualizan en las organizaciones de la sociedad civil.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #003366;\"><a href=\"http:\/\/confio.org.mx\/inicio\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/boletin-4.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-7870 aligncenter\" src=\"http:\/\/confio.org.mx\/inicio\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/boletin-4.png\" alt=\"\" width=\"513\" height=\"297\" srcset=\"https:\/\/confio.org.mx\/inicio\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/boletin-4.png 513w, https:\/\/confio.org.mx\/inicio\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/boletin-4-400x232.png 400w\" sizes=\"auto, (max-width: 513px) 100vw, 513px\" \/><\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #003366;\"><strong>Las recomendaciones completas que aparecen en este art\u00edculo, son un fragmento de la publicaci\u00f3n \u201cGobernanza y Transparencia en Organizaciones sin Fines de Lucro en el Norte de M\u00e9xico\u201d, que puede ser descargada gratuitamente desde <span style=\"color: #800080;\">www.confio.org.mx\/acerca de Conf\u00edo\/publicaciones.<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Seg\u00fan la investigaci\u00f3n \u201cGobernanza y Transparencia en Organizaciones sin Fines de Lucro en el Norte de M\u00e9xico\u201d realizada por Conf\u00edo entre con informaci\u00f3n de 2018 a 2020 de m\u00e1s de 400 organizaciones, un 25% manifiesta tener problemas en la implementaci\u00f3n de buenas pr\u00e1cticas relacionadas la gobernanza y un 22% en comunicaci\u00f3n y transparencia. 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